Проектные компании Москвы и регионов. Как выбрать организацию-подрядчика?

При возведении здания, которое прослужит не один век, или постройке качественного торгового или бизнес-центра, потребуется преодолеть множество трудностей, решить огромное количество задач, пройти этапы согласования, и для начала нужно создать грамотный архитектурный проект и инженерную схему. Однако, для этого надо нанимать проектную организацию, так как без ее услуг не обойтись.

Какие аспекты деятельности проектной организации следует учитывать, чтобы убедиться в ее надежности? Как определить, кто подойдет для обеспечения вашего проекта?

Ежегодный объем рынка проектных организаций России составляет огромную сумму в $2 млрд, но это не включает работы по проектированию инфраструктурных и промышленных объектов. Когда дело доходит до Москвы, четверть всех ресурсов сосредоточена здесь, поэтому годовой объем составляет около $500 млн. В столице насчитывается в общей сложности 1800-1900 проектных компаний, что означает, что каждая компания «приходится» на среднюю годовую сумму в $270 тыс, что равносильно содержанию семи сотрудников. Однако на практике ресурсы распределены несколько иначе: на рынке присутствуют и крупные институты проектирования с большим числом специалистов, и компании, которые состоят только из 1-5 человек. Очевидно, что доля небольших проектных организаций и даже фрилансеров, таких как частные проектировщики, значительна на рынке услуг. Тем не менее, множество известных проектов Москвы и России - это результат работы их деятельности.

Существует шесть разных типов проектных организаций, каждая из которых нацелена на определенные цели, имеет свой подход к ценообразованию, срокам и качеству работ.

Одним из типов являются именитые архитектурные бюро, которые основаны обычно одним-двумя архитекторами «с именем». На их штат обычно работает от 10 до 40 сотрудников. Такие компании занимаются лишь архитектурными вопросами, для выполнения работ в других сферах привлекая подрядчиков. Зачастую это существенно затягивает сроки и усложняет взаимодействие между исполнителями. В данном случае стоимость услуг останется высокой благодаря бренду и передаче части функций по проектированию подрядчикам.

Еще одним типом проектных организаций являются крупные проектные институты. Эти компании были организованы еще в СССР и имеют огромный опыт в этой сфере. Обычно наш штат составляют от 300 до 1 200 сотрудников, и все виды работы — от начального проектирования до инжиниринга — выполняются без привлечения подрядчиков. Однако, обращение в эти компании связано с некоторыми минусами, такими как множество бюрократических процедур, необходимых для выполнения проектов, увеличивающих время исполнения проекта, а также высокая стоимость услуг, сравнимая с ценами в «брендовых» архитектурных бюро.

Комплексные проектные мастерские — это частные компании с полным штатом архитекторов, конструкторов, инженеров. Обычно, все сотрудники фирмы (в количестве до 100 человек) находятся в одном офисе и могут оперативно взаимодействовать друг с другом. Все работы по проектированию выполняются специалистами организации, без привлечения подрядчиков, что позволяет снизить цены и сроки выполнения заказов.

Архитектурные компании, как следует из названия, специализируются на создании архитектурных проектов. На их штат обычно работают лишь архитекторы (в количестве от 5 до 50 человек), а все остальные работы выполняются подрядчиками (инженерами и конструкторами). В связи с этим, цены на их услуги будут ниже, чем у известных архитекторов и проектных институтов.

Узкопрофильные компании с штатом от 5 до 150 человек специализируются на выполнении определенной части работ в рамках реализации проекта (конструкции, внутренние инженерные системы или наружные сети). При этом, они могут предложить высокое качество работ и не такие высокие цены, но в связи с ограниченностью профиля их услуг возникает необходимость нанимать архитекторов и тех специалистов, которые занимаются проектированием специализированных областей.

Фрилансеры — это частные узкопрофильные специалисты, которые работают обычно поодиночке. Но у работы с ними есть и свои минусы, например: над комплексным проектом работает несколько (а то и десятки) фрилансеров, что непременно создает определенные неудобства в внесении корректировок и согласовании проекта. Также есть риск обратиться к недобросовестному исполнителю. К плюсам решения можно отнести низкую стоимость услуг каждого специалиста. В общей сложности, однако, (учитывая, что часть фрилансеров может отказаться от обязательств или выполнить работу на низком уровне и потребуется привлечение других специалистов) можно заплатить не меньше, чем за услуги крупной архитектурной фирмы.

Анализ услуг всех этих типов проектных организаций показывает, что многие из них придерживаются подхода, в рамках которого часть полномочий передается подрядчикам. В то же время, существуют организации, где все виды работ выполняются без использования подрядчиков. Привлечение исполнителей из разных офисов и городов замедляет процесс выполнения проекта и увеличивает затраты на его реализацию.

Фото: freepik.com