Интервью: Евгений Катушев рассказал газете "Южная столица Крым" о работе комитета горсовета по вопросам обеспечения жизнедеятельности и безопасности

Обеспечение условий для прогрессивного развития крымской  столицы, модернизации инфраструктуры, комплексного благоустройства дворовых и общественных территорий, транспортной доступности, а также создания современной среды для жизни – основополагающее направление в работе депутатов Симферопольского городского совета.

Забота о удобстве и комфорте людей,  всестороннее повышение качества жизни  — неизменные приоритеты городских властей Симферополя.

Корреспондент «Южной столицы» встретился с Председателем постоянного комитета Симферопольского городского совета II созыва по вопросам обеспечения жизнедеятельности и безопасности Евгением Катушевым, который рассказал о работе комитета, и о том, как налажено взаимодействие с симферопольцами.

- Евгений Эдуардович, расскажите нашим читателям об основных направлениях работы Вашего комитета.

- Вопросы, которые рассматриваются на заседаниях нашего комитета, касаются работы многих важных структур крымской столицы. Это транспорт, городское хозяйство, капитальное строительство, торговля, образование – все основные составляющие в жизнедеятельности города.

- Что делается для обеспечения симферопольцев качественными и бесперебойными жилищно-коммунальными услугами?

- В этом ключе ведется постоянная работа с департаментом городского хозяйства, республиканскими предприятиями («Крымтеплокоммунэнерго», «Вода Крыма», «Крымгазсети»). Город – это живой организм. Естественно, на каких-то участках иногда возникают некоторые проблемы и сложности – где-то с водоснабжением, где-то с канализированием, а где-то с газификацией. При получении сигнала от наших горожан мы оперативно реагируем, чтобы в максимально быстрые сроки решать возникающие вопросы.

- Как горожане могут обратиться в Ваш комитет?

- Симферопольцы пишут нам в социальных сетях и мессенджерах, письменно обращаются в адрес городского совета. В моей зоне ответственности – на вверенном мне избирательном округе – для людей созданы чаты в мобильных приложениях: «Украинка», «Маршала Жукова», «Героев Сталинграда», где жители могут делиться проблематикой и получать комментарии. Я ежедневно читаю эти обращения, после чего стараемся вместе выйти на желаемый результат. Это отличный способ коммуникации, ведь для решения проблемы людям не нужно ехать в какое-либо административное учреждение города. Получая обращения горожан в мессенджерах, мы можем оперативно отреагировать на них, говоря о том, когда и каким образом проблема будет решаться. Особенно удобен такой формат общения в непогоду или карантин.

- Как Вы оцениваете состояние инженерных сетей Симферополя, что предпринимается для их своевременного ремонта, совершенствования и модернизации?

- Глава Республики Крым Сергей Валерьевич Аксёнов поставил задачу привести инженерные сети в нормативное состояние. Очень большую работу выполняют наши ГУПы, которые обновляют сети. На примере Симферополя мы видим много разных объектов, где старые сети меняются на новые. В нашем городе эта работа не проводилась с советских времен. Естественно, износ сетей довольно существенный. Поэтому ведется трудоемкая, пошаговая, комплексная работа. Объем финансирования тоже достаточно серьезный.

- Расскажите о работе муниципального жилищного контроля. В каком состоянии жилой фонд города и как проходит его текущий ремонт?

- Вопросу состояния жилого фонда нашего города уделяется большое внимание. Этим занимается и департамент городского хозяйства, и профильные комитеты горсовета, и обслуживающие организации. Муниципальный контроль помогает в решении проблем в данном направлении. Это большая зона ответственности. Есть разные ситуации – кто-то выстроил балкон, кто-то захватил муниципальную землю – всё это тоже входит в юрисдикцию муниципального контроля. Ежегодно приводится в нормативное состояние множество объектов жилого фонда, это очень большой пласт работы.

- Расскажите о координации деятельности муниципальных предприятий, учреждений, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по развитию и совершенствованию систем городского транспорта, дорожного хозяйства, обеспечению устойчивого экономического положения жилищно-коммунального комплекса. Каковы результаты?

- Ни для кого не секрет, что город постоянно ругают за сложную транспортную ситуацию. Количественный и качественный состав транспортных средств, заявленный тем или иным перевозчиком, зачастую не соответствует действительности. Мы, как профильный комитет, уже не один год говорим о том, что для того, чтобы решить многие проблемные вопросы транспортной сети в городе, привели её в нормативное состояние, нужно создать Единый диспетчерский пункт. Управлять этим пунктом должна Единая диспетчерская служба Симферополя – организация, которая коммуницирует и с жителями, и с ресурсниками. Сегодня мы уже уверенно идем к тому, чтобы создать такой пункт. Надеюсь, что уже в этом году он начнет функционировать. Приведу пример - на маршруте указано, сколько единиц транспортных средств должно на нем работать. Но часто от горожан бывают нарекания касательно того, что, находясь на остановке, они ждут автобус по 30-40 минут. При том, что интервал движения должен составлять, допустим, 10-15 минут. Каким образом на это реагирует управление транспорта? Они создают комиссию, выезжают на проверки. И, как правило, когда работает комиссия, тогда и перевозчики работают, как часы. Однако в другое время проблема остается. Создание Единого диспетчерского пункта на базе ЕДДС позволит полностью контролировать ситуацию в режиме онлайн. Например, сотрудник приходит на работу в 7:00 утра, нажимает одну клавишу, после чего на мониторе диспетчеров четко отображается вся транспортная сеть, количество ТС, вышедших на маршрут и соблюдение графика. Моментально можно будет увидеть любые ошибки. Кроме того, ЕДП предполагает установку камер с видом в салон автобусов и на проезжую часть. Все ведь понимают, что это работа с людьми, у которых иногда бывает плохое настроение. Некоторые пассажиры провоцируют скандал в автобусе, а потом выходя на остановку - пишут жалобу, что водитель им нахамил. Это не всегда бывает правдой. Вот система ЕДП и позволит фиксировать такие нарушения – действительно ли водитель нахамил пассажиру или не пустил в салон представителя льготной категории граждан. Программа создаст эффективный тотальный контроль работы общественного транспорта Симферополя в части количественного состава, временных рамок, взаимоотношений водителей с пассажирами. Всё это мы будем видеть в режиме онлайн, поэтому сможем оперативно реагировать. Кроме того, эта система дополняется другими программами, которые смогут фиксировать и расходную часть – как эксплуатируются машины, по какому направлению и сколько раз выезжали.

- Что сегодня делается для обеспечения безопасности движения на объектах улично-дорожной сети? Сколько у нас осталось дорог в ненормативном состоянии и каковы примерные сроки приведения их к стандартам?

- Работа по ремонту дорог и приведению улиц города в порядок ведется постоянно. После ремонта дорожного полотна устанавливаются дорожные знаки, лежачие полицейские, наносится разметка на пешеходные переходы. Думаю, что, если сохранить текущий темп работы, то к 2024 году практически вся основная часть дорожной сети Симферополя будет приведена в порядок. Ремонт дорожного полотна изначально был начат с центральной части города и магистральных улиц – где движется огромное количество транспорта. Уже сейчас можно заметить, что ситуация в части ремонта дорог кардинально изменилась в лучшую сторону. Сегодня ремонт делается и в микрорайонах Симферополя.   Сложно сейчас назвать точное количество дорог, которое еще предстоит привести в порядок, ведь есть переулки, дворовые проезды. На моем избирательном округе – на «Украинке», тоже сначала сделали центральные транспортные артерии – улицы Леси Украинки, Депутатскую, Маршала Жукова, Маршала Василевского. Сейчас ремонтные работы идут по улицам Амурской, Ухтомского, Москалева. В минувшем году сделали переулок Киевский, улицы Широкую и Станционную. Основные направления, по которым проходит большой транспортный поток отремонтированы. В целом, работа проводится большая, но и сделать еще предстоит весьма немало.

- Расскажите о процессе подготовки вопросов, связанных с развитием промышленности, транспорта, связи, жилищно-коммунального хозяйства и строительства, вносимых на рассмотрение городского совета. Советуетесь ли Вы с симферопольцами?

- Вся работа, и городского совета, и администрации ведется в тесном взаимодействии с горожанами. В частности, по тем или иным темам регулярно проходят публичные слушания и общественные обсуждения. Например, если на моем округе возникают острые вопросы, то для обсуждения собирается актив неравнодушных горожан. По итогам схода граждан принимаются решения, только тогда согласованные проекты запускаем в жизнь. Стараемся сделать так, чтобы в конечном результате симферопольцам было комфортно. В целом, задача депутата – выслушать мнение горожан по той или иной проблеме, и учитывая их мнение сформировать рабочую стратегию.

- Бывают ли какие-то спорные моменты на публичных слушаниях? Как решаются вопросы в таких ситуациях?

- Естественно! И это, наверное, самое сложное как в городе, так и на округах – прийти к единому мнению. Однако лучше прямого диалога еще никто ничего не придумал. Если по какому-то вопросу возникают разногласия, нужно привести доводы, почему так, а не иначе, будет правильно и постараться убедить жителей, что именно эти меры необходимы для достижения положительного результата.

- Как Вы считаете, какими отличительными чертами характера должен обладать эффективный депутат?

- Прозрачность в решениях, открытый прямой диалог, готовность действовать. Когда я впервые баллотировался в депутаты, мне говорили: «Куда ты идешь? Там же ни света нет на округе, ни воды». Но знаете, глаза боятся, а руки делают. В работе депутатского корпуса самое важное – постоянная и эффективная коммуникация с жителями. С таким подходом будет и отличный результат. Кроме того, нужно общаться честно – не стоит говорить «я сделаю», если не уверен в итоге дела. Когда мне жители ставят задачи, я говорю, что беру их в работу, но обещать пока ничего не буду. Для начала необходимо разобраться в проблеме, а затем приложить максимум усилий, чтобы её решить.

- Что сделано благодаря работе Вашего комитета?

- Сложно перечислить всё, что мы уже сделали, поскольку работа комитета связана со всеми структурами города. Работа с проектными организациями, проектной документацией, подрядными организациями - в части дворов, скверов, ремонта дорог, деятельности по созданию ЕДП, приведения в нормативное состояние дошкольных образовательных учреждений и школ – всё это комплексный и очень кропотливый, вдумчивый труд. Трудно ответить, что здесь важнее. Всё важное и нужное. В первую очередь уделяется внимание приведению в порядок дошкольных и школьных образовательных учреждений. Считаю, что дети должны находиться в комфортных садиках и школах, где есть достойный функционал: футбольные и баскетбольные поля, беговые дорожки, интерактивные доски. Парки, скверы, школы, сады, улицы, инженерные коммуникации – всё это комплексная работа, в которой принимает участие профильный комитет.

- Что Вы планируете сделать для улучшения жизни симферопольцев?

- Много еще, что предстоит сделать. Нам есть, чем похвастаться, и есть, над чем необходимо усиленно работать. Существуют различные программы: федеральные, республиканские, городские. Например, программа «Комфортная городская среда» предусматривает приведение в порядок всех дворов многоквартирных домов. Также есть еще достаточно много улиц, которые требуют ремонта. Кроме того, продолжается работа по благоустройству парков и скверов, чтобы они стали современными общественными пространствами для полноценного отдыха горожан. Также запланирован очень большой объем работы по ремонту и организации уличного освещения города – не все улицы сейчас охвачены осветительными сетями. Предстоит немалая работа по канализированию города в целом. В стадии завершения строительство коллектора глубокого заложения, который поможет разработать дорожную карту по канализированию и запустить систему в работу. Кроме этого, стараемся наладить диалог и повлиять на работу частных и муниципальных управляющих компаний, которые должны предоставлять качественные услуги. Жители должны знать, за что они платят и видеть результат. Главой республики была поставлена задача создать электронный ресурс, где можно посмотреть баланс дома, все расходы и планы. Еще есть, над чем работать. Но, думаю, симферопольцы замечают, сколько положительных перемен произошло в городе, как и по всему Крыму.

- Что пожелаете горожанам?

- Здоровья, мирного неба и благополучия! А всё остальное – это наши общие цели. Будем совместно работать и приводить Симферополь в порядок!

Карина Тур